项目设计组的管理方式

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一般来说，项目设计组是临时性组织，它对工程设计工作全面负责，相对而言，专业科室是公司内部永久的组织，具有行政职能。因此，参加工程设计组的专业设计人员，要受项目组和专业科室的双重领导，这就是项目系统与专业室的关系。

项目设计组的根本职责是通过有效的计划和控制，使参加项目设计的相关专业达到最高的工作效率，保质保量地完成合同目标，并使公司获得最好的效益。

项目设计组是一个临时性组织，在授权范围内，设计经理可决定与设计有关的技术问题及某些与设计组有关的行政问题，因此，设计组的管理应是高效、有力的。

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